王制にとっての新たな課題

プーミポン国王は、若い時期には年間二〇回を超える地方巡幸をこなし、「タイ民族とは仏教に帰依し国王を崇敬するひとびと」という信条を創出していった。また、プーミポン国王は、ジャズ、カメラ、ヨットレースをこよなく愛するひととして、国民の間で親しまれている。国王が金曜日に主催するジャズコンサートの様子を書いた本が、「ハリーポッター」(タイ語訳）を抑えてベストセラーのトップになる国は、タイ以外にはないだろう。このことは、国王の威信が国王のパーソナリティと不可分の関係にあることを示唆する。ただし、国王の威信が国王の個人的なパーソナリティと強く結びつくと、王制にとって新たな課題が生じる。課題は二つある。

 第一は、国王に対抗する強烈なパーソナリテーイをもった指導者や「強い首相」が登場した場合の問題である。実際、タックシン元首相の挑戦がそれであった。彼は王制よりは世界資本主義がタイ社会の将来を規定すると考え、「市場原理に帰依し、タックシンを崇敬するひとびと」をタイ国民と捉えた。「国の柱」を「民族・世界資本主義・強い首相」に変えようとしたのである。仮にタックシンを駆逐したとしても、タックシンのような指導者が二度とでてこないという保証はない。出てくれば、再び政治に混乱を招くだけであろう。「強い首相」と「強い国王」は、本来的に相いれないからだ。

 第二は、王位継承の課題である。国王が理念的な存在ではなく、高徳の士で行動的な元首であればあるほど、新しい国王はこれを上回る人徳（バラミー）と行動を国民に示さなければならない。これは新しい国王にとって大きな負荷となろう。より大きな責務と役割を支えるのは個人ではなく王室かもしれない。「在位六〇年」を転機に王室一家が浮上してきたのは、国王・皇太子・皇孫という三世代にわたる縦の流れの系統性（万世一系）と、責務と役割を王族の間で分担する横の広がり（国民の父ではなく国民の家族）の双方を確保することで、王室と王制の安定を図ろうとしている、とみるのは穿ちすぎであろうか。

変動相場制の経済論理

ここで、このＥＭＵと国際通貨体制の変動との関連を整理しておかなくてはならない。ＥＭＵが発足したのは、一九六七年のＩＭＦ条約の改正後、ニクソン特別声明の直前である。すでに崩壊過程にあったブレトンウッズ体制の中で、ＥＣは着々と未来の通貨体制の準備を整えつつあったのである。その変化の中でやがて基軸通貨の交代劇が演ぜられるであろうというのが当時のわたくしの持った予感であった。この予感が確信に変わったのは、ＥＣ共通通貨政策の進行を目の当たりにしてからであった。

 金価値保証による基軸通貨ドルに、各国通貨が一定の固定シートでつながるＩＭＦ体制は、一九七一年八月のニクソン特別声明で大きな転換を余儀なくされた。一オンス三五ドルという公定価格に替わって、ドル価値は市場の変動にさらされることになった。同時に各通貨の対ドル・レートも市場で決定されることになった。

 同年一月にスミソニアン博物館で開かれた先進国蔵相会議では、ひとまず限定変動相場制（変動幅四一五パーセント）で事態を乗り切ろうとしたが、やがて国際為替市場は完全な変動相場制に移行していったのである。

 基軸通貨であるドルが金価値保証を失っていった経過にはすでに触れたが、これまでの国際通貨体制全体がもはや時代の流れにそぐわなくなっていたことをこの事件は示している。国際経済全体で進行している産業構造の変化、技術進歩の国際間格差の拡大という情勢の下で、各国の為替レートを固定しておくということは市場原理にそぐわないことである。

 一つの例を挙げておこう。日本は戦後長い同一ドル九二六〇円という固定レートで経済運営を行ってきた。その間、日本の産業構造は高度化し、めざましい技術進歩を遂げた。その結果、鉄鋼産業や自動車産業という基幹部門での国際競争力はアメリカのそれを上回るほどになった。それなのに、円の対ドルーレートは固定されたままであったのである。

診療報酬制度の改革

診療報酬の改定はほぼ二年に一度行われます。物価や人件費が当然変動するからです。診療報酬の改定作業は、中央社会保険医療協議会（中医協）で行います。中医協は診療側、支払い側、公益の三者代表各三名、計九名で構成されています。診療側は日本医師会、歯科医師会、薬剤師会の代表、支払い側は健康保険組合連合会（健保連）、被保険者を代表して経営者団体や労働団体の代表、公益側は大学教授など学識経験者が委員となっています。

 中医協はいつも激しいぶつかりあいの場です。いわば医師のベースアップ交渉の場だからです。一九九九年も激しい対立の場となりました。政管健保をはじめ、健康保険組合ぱ赤字に陥り、これ以上の支払い能力をもつためには保険料率をアップする以外になかったからです。

 支払い側は、診療報酬単価一点十円を一点九円にする、という提案をしました。じつに一〇％の引き下げです。逆に診療側は三・六％の引き上げを求めました。医療費は約一兆円も膨らみます。医療費の財源の約四分の一は、国庫負担です。診療報酬の引き上げ幅がどのくらいになるかによって、必要な国庫負担も異なります。政府は翌年度の予算に必要額を計上しなければなりません。このため、十二月中旬までには診療報酬の引き上げ幅を決定しなければならないのです。

 結局、二〇〇〇年の診療報酬改定幅は、実質〇・二％のアップとなりました。診療報酬改定というコップの中の小さい争いぱそろそろ止めて、医療制度と医療保険制度の抜本的見直しに踏み出さなければならない時期がとっくにきています。

 現行の出来高払いを基本とする診療報酬支払い制度は、一九五八年に「新医療費体系」として導入されました。その後、医療の進歩に伴い、何回も診療報酬点数表は改定されてきました。その結果、現行の診療報酬制度には次のような、いくつかの重大な問題点が指摘されています。

「土下座」は防御を完全に放棄した「あいさつ行動」である

升言語的なコミュニケーションにおいても、日本人の「防御」に対する脆弱さは一目瞭然である。それは「あいさつ行動」に現れる。人間の「あいさつ行動」の起源の一つに武装解除がある。さまざまな民族に見られる手を軽く上げて手のひらを相手に向けるあいさつは、「私はこのように手に武器を持っていません。あなたに敵意はありませんから、仲良くしましょう」という信号を送る動作なのである。

 西欧人の握手も同じで、互いに相手が手の中に武器を持っていないことを確認しあう動作なのである。西欧の男性が室内で帽子を脱ぐのは、男性の帽子が兜の象徴だからである。兵士が兜を脱いで武装解除することで、敵意のないことと友好の気持ちを相手に伝える動作が、室内で帽子を脱ぐあいさつへと進化したのである。また、だからこそ兵士ではなかった女性たちは室内で帽子を脱ぐ必要がないのである。

 こうした西欧起源のあいさつ行動に比べると、日本人の「おじぎ」は明らかに武装解除の度合いが高い。頭を深々と下げ、視線を床に落とし、後頭部と首の急所を相手に見せる「おじぎ」は、もしそのとき相手から攻撃を受けたら、握手や帽子を脱ぐあいさつよりはるかに防御が困難である。

 これが「土下座」ともなると、もはや防御は不可能である。だから、「土下座とは防御を完全に放棄したあいさつ行動である」と言うことができる。正月の新年のあいさつ回りでは、私も相手も畳の上ではいつくばって、「本年もどうぞよろしく」などと互いに土下座に近いあいさつをやっている。

 日本は「すぐ謝る文化」であり、西欧やイスラム諸国などの国の多くは「謝らない文化」であることはよく知られている。皿を落とすとすぐ「すいません」と言うか「皿が勝手に落ちたのだ」と言い張る違いである。この「すぐ謝る」というのはじつは「すぐ武装解除する」ということでもあるのである。

 日本人は互いに心の武装解除をしないと安心してコミュニケーションできないのである。「腹を割って話す」がそれであり、心の武装解除をしないと腹に一物ある「腹黒い人」と思われて、信用してもらえないのである。

 だが、すぐ謝ったり「腹を割る」ことで簡単に「心の武装解除」をすることがどれほど防御に弱いかは説明を要しないであろう。日本人同士なら、「心の武装解除」は誠意の表明と解釈されて、かえって相手が信用してくれて、以後のコミュニケーションがスムースに行くのだが、「防御こそ生命線」の要塞文明ではこれは命取りになる。

 なにも「トロイの木馬」を城内に送り込まなくても、自分から開門してくれたのだから、これ幸いとばかりに攻めまくればよいのである。おまえは謝ることで自らの責任を認めた、というわけで二倍も三倍もの損害賠償金をふっかけられることになるのである。

 あるいは、「腹を割る」ことで相手に晒した真意を逆手に取られて、逆に相手につけこまれるのがオチなのである。第一章で述べた篠原選手のように、「自分が弱いから負けた」などと安易に「武装解除」すると、それを逆手に取られて山下監督まで言葉で「投げ飛ばされて」しまうのである。

共通政策における構造調整

もちろんＥＣが過剰農産物を輸出する場合も想定しなければならない。この場合は、世界価格に合わせて価格を下げるための経費を輸出払戻金という形でＥＣが負担しなければならない。これはＥＣの財政負担を増大させることになる。共通農業政策の成功も、国際市場全体の問題としてとらえ直すと、さまざま問題を抱えているといえるのである。

 ひと口に共通政策の成功というが、成功といえるところまでくるには各加盟国間の利害の調整という厄介な作業が必要であった。これが市場の調整を超える共同体の理論である。共通農業問題は、ＥＣを支える基軸国、フランスとドイツの利害の対立を調整した典型的な例であった。

 ＥＣ農業の近代化と生産力の増大は、ＥＣにおける農産物の過剰問題を絶えず惹き起こしていく。これまで共通農業政策は、フランス、オランダ、デンマークといった農業強国の意向を反映した農産物価格支持政策を基本として進められてきた。農産物価格は絶えず引き上げられ、結果的に農業所得は上昇し、ＥＣの域内自給率一〇〇パーセントを達成した。その成果の反面、ＥＣは農産物過剰という問題に当面することになったのである。ところが、この過剰問題の処理の仕方についての考えはフランスとドイツではまったく異なっていた。

 ＥＣ最大の農業国フランスは、農産物支持価格を引き下げて過剰農産物のはけ□を国際市場に求めようとした。これに対して、小規模農業経営が多く、農産物の輸入国であるドイツは、生産調整でこの問題に対応すべきだと主張した。農産物支持価格の水準いかんで農業基金が赤字になり、ドイツは拠出金に比べて還元額が少なくなる恐れがあるからである。

入国審査官の幅広い裁量権

行政改革の名のもとに、なんでもかんでも一律にブレーキをかけるという姿勢には、大きな疑問を感じる。難民か否かを認定することがどれほど重い意味をもっているかを再確認し、認定制度のいっそうの充実を図っていかなければならない。難民条約上の難民と認定してもらうためには、まず、当人が、理由がなんであれ、認定を求める国にたどりついていなければならない。国が難民の入国・在留を認めてこれを保護することができるのも、国の領土権（領域主権）がこのよｙな保護の法的基礎の一つになっているからである。だから、難民の認定を求めている人が外国にいるままでは、当人を難民と認めても、当人を保護することができない。

 日本の入管・難民認定法でも、当人が日本の地に上陸していることが、難民認定手続きが始まるための前提条件とされている。当局側の説明によると、この「上陸」許可は、入国許可を意味し、日本の港や空港に事実上着いたというだけでは、法律上入国したことにはならない。そこで、この入管・難民認定法では、難民に対して一時的庇護のための上陸を許可する、という新しい制度が導入された。これによれば、法務省出入国管理局の入国審査官は、船舶や航空機で日本の地に着いた外国人が、難民またはそれに近い者かもしれないと判断し、かつ、一時的にしろ入国許可を認めるべき事情がある、と判断する場合、当人に対してこの上陸許可を与えることができる（第一八条の二）。

 この制度は日本による難民認定を求める者ばかりではなく、アメリカなど第三国による受け入れを求めて日本には一時的にだけ滞在しようとする者にも適用される。後者の場合、第三国がその受け入れを認めてくれないと、「一時的」であるはずの上陸が、長期化することになる。難民認定のやり方の話をしようというのに、一時庇護上陸許可制度から話を始めたのには、理由がある。入国審査官が、当人は難民かもしれない、と思うかどうか。この点についての幅広い裁量権がヽ入国審査官に与えられている・その判断の結果次第で喘当人吠難民認定はおろか、一時庇護上陸許可さえも与えられないことにもなる。入国審査官が、難民認定手続きの入口のところで、それを開けたり閉じたりする、という絶大な権限を握っている。

 それにもかかわらず、入国審査官の幅広い裁量権の行使を、少しでも合理的な、公正なものとするための手がかりは、入管・難民認定法にはなんら定められていない。しかし、いわば入口での、この裁量についてのあるべき基準は、難民資格認定の申請後に始まる難民資格審査で、証拠にもとづく認定手続きが用意されていることを考えれば、ゆるやかでなければならない。

 また、難民とは思われないという入国審査官による判定が、いったん下されると、それは、もう覆えせないのか。どうにかして難民資格認定審査にもちこめたとしても、先の入国審査官の判定結果は、この審査を拘束するような影響をもつのだろうか。なにしろ、入国審査官も難民認定審査にあたる係官も、同じ役所の部局に属しているのである。これらの点も、全体のしくみのなかで考えられなければならない。

 一時庇護上陸許可が与えられると、原則として、一八〇日間の在留が許される。この制度は、インドシナ以外の国々からの難民一般にばかりではなくインドシナ難民にも適用されることとなった。インドシナ難民の場合、まず、長崎県大村の一時レセプションセンターに収容される。その後、日赤カリタス・ジャパンおよび立正佼成会の諸施設や、国際救援センターに移され、そのうちで、日本での定住を希望する者は、神奈川県北部にある大和定住促進センターや姫路定住促進センターに移される。

農業も先端技術産業

農業も先端技術産業である。農業は典型的な先進国型産業であり、きわめて技術集約的、頭脳集約的な産業であるといわれる。世界を見ても、農産物の輸出国はアメリカとヨーロッパが中心だ。大分県の一村一品である豊後牛をとってみても、交配によっていかに良い牛を作るかというのは遺伝子工学の範躊である。牛が一年に一頭しか出産しないのを、人工受精で出産回数を増やす、双子の出産にする、優秀な精子を冷凍保存しておくといった技術、さらには飼料配合の問題など、いずれもきわめて高度な研究と技術、か必要とされる。

 農業は、動物学、植物学、土壌学から遺伝学、気象学、はては機械工学やエレクトロニクスまでの広範な知識を必要とするシステム産業である。農業だけに限らない。林業も、良質の木材をいかに省力化して作るか。シイタケの生産性をどう高めるか。水産業も「獲る漁業から作る漁業へ」といわれている。

 大田村は、国東半島の中央部にある人口二一ＯＯ人あまりの小さな村である。とりたてて産業のなかった過疎の村が、いまでは一年中、生シイタケを東京へ出荷している。大分では一キログラム一三〇〇円程度の生シイタケが、東京の市場でなら一二〇〇円にもなる。航空輸送費は一〇〇円程度。東京で一四〇〇円で売れればペイするのに、実際にはそれより七〇〇円も高く売れている。

 東京の物価が高いこともある。しかし、それ以上に「情報価値」が加わっているのだ。生シイタケは優れた健康食品というレッテルがつけられている。ガンの予防にもなるともてはやされたこともある。果物でも野菜でも、新鮮で、無農薬で、ということになれば値段を高くしても売れる。

 農業後継者が東京のデパートにいって驚いた。無農薬のふれ込みで売られているキャベツが虫食いだらけで、しかも目玉が飛び出るほど高い。虫食いをありがたがって食べる都会の人たちに驚くが、「こんなものは家の畑に転がっているよ」という若者たちの話もおもしろかった。

保健センターという試み

もう一〇年も前の話だが、関西の私立の医科大学病院から１ヵ月間の医療費請求額五〇〇〇万円というレセプト（医療費の請求書）が出たことがある。このレセプトを見た内科の専門医たちは一人を除いて異口同音に「これだけの薬を投与したら患者は死んでしまう」といったが、患者は生きていた。専門医の一人だげが「こんなに投与できるわげはない。書類だげの投薬でしょう」と答えたが、これが正解だったという話もある。

 それにしても、人間が死ぬ前の医療費は非常に高い。これを香奥医療と呼んでいて、かつては、支払基金（健康保険で医療費を支払うさいの取扱い機関）でも審査しなかった時代もある（いまはちがう）。この費用は計算の仕方がいろいろあるが、少なくとも総医療費の三～五パーセントぐらいを占めているといわれている。

 末期の医療を辞退するということで、入院前にその旨を明記して病院に提出すれば、病院は無理な治療はしないということになっているが、本人はともかく、家族は少しでも生きていることを希望することも多い。この極端なケースが「脳死」のときだろう。脳死は再び意識が戻ることはないが、首から下は機器につながれて″生きて″いる。ときには何年もこの状態で生き続けることもある。この状態をはたして「生きている」ということができるのかどうかも議論の対象になっているが、同時に、医療費もかかる。このあたりぱ、国民もよく考えてみるべきだと思う。

 私たちは医療費を減らすというと、薬剤費を削減するとか、臨床検査の一括請求とか、一部負担をふやすとか、平均在院日数の短縮とかいったことを考える。たしかにこういった施策は医療費を減らすことに効果があるのは事実である。しかし、こういったことだけか医療費削減の方策なのではない。ほかにも手法のちがったことで効果のある方法もある。

 薬代を削減する、平均在院日数の短縮といったものを、寓話にある北風だとすれば、ホカホカと太陽が照らすことによってオーバーを脱がせるといった方法もある。とかく、こちらのほうは人の目に触れないし、迫力がないということもある。

連合国国連体制に終止符を打つ

日本が憲法第九条のもとで、覇権を求めず。いかなる名目であっても侵略戦争につながる軍事行動は厳しく自制することを改めて鮮明にすることだろう。これまでの常任理事国はいずれも核保有国であり、武器輸出大国だった。日本とドイツがもし参入するなら、過去の反省を踏まえ、これまでの軍事大国とは明確に一線を画することが不可欠になる。それは、連合国国連体制に終止符を打つにあたり、過去の侵略で多くの犠牲を与えたアジア近隣諸国に対する当然の責務だと言える。その意昧では、日本が過去に打ち立てた非核三原則、武器輸出禁止三原則は、改めて確認しておくべき最低限の条件だろう。

 同時に、日本が軍縮に向けて努力することを、常任理事国入りの目標として掲げることが。不可欠の前提になる。日本は既に、国連軍備登録制度を提唱して九一年に実現させ、国連軍縮京都会議を開催するなど、地道に実績を積み重ねてきた。こうした活動を、最優先の課題として提起し、これまでの軍事大国に対する牽制役を果たすなら、常任理事国入りの意図は多少は明確になるだろう。また、「西側」の特権クラブに参入するのではなく、アジアの一員として「南」の意向を踏まえる姿勢を明確にすることは、同時に多くの加盟国の懸念を除くことになるだろう。

マイクロソフトやインテルといった情報通信産業

世界の上位二〇傑のうち一四社がアメリカ企業で、上位一〇〇傑に入るアメリカ企業はちょうど六〇社、上位一〇〇〇傑に入るアメリカ企業は四二八社にも上る。ニューヨーク株式市場の好調ぶりを反映している。トップはＧＥ、二位はマイクロソフト、三位ロイヤルーダッチーシェル、四位コカコーラ、五位エクソンと続き、ポピュラーな顔ぶれを拾うと、九位ウォルマートーストア、一〇位インテル、一三位ＩＢＭ、一八位ＡＴ＆Ｔといった具合である。

 ヨーロッパ系も結構健闘していて、この番付では、上位一〇〇傑に入る各国企業数は、英国が二一社、ドイツ八社、フランス三社、イタリア三社、オランダ四社、スイス五社で、合計三五社になる。それに対して、日本は一〇〇傑に入る企業はわずか三社で、八位にＮＴＴが、一八位にトヨタが、そして東京三菱銀行が六八位に顔を出す（一〇〇〇傑には一一六社）。こういった傾向は一株の株価（九八年五月二九日）も同様で、ドル建てで表示すれば、日本企業は一〇ドル割れの企業が続出するが、アメリカ企業は五〇ドル以上の株価が少なくない。

 株価が好調なのは、マイクロソフトやインテルといった情報通信産業ばかりではなく、ＧＥやＧＭやフォードやエクソンといった旧来の重工業産業も好調で、一時は赤字転落して経営危機に陥ったシティコープ（時価総額で第三八位、株価は一四九ドル）やバンカメリカ（時価総額は第五六位、株価は八三ドル）も、いまや回復して株価を上げた。マイクロソフトー社の株価総計で、東京三菱、住友銀行、さらにはソニー、ホンダ、松下電器という五社を買えることになる。

 そもそも上位一〇〇〇傑に入るアメリカ企業四二八社のうち、株価が一〇ドルを割る企業は一社もない。しかし、上位一〇〇〇傑に入る日本企業一一六社のうち、株価が一〇ドルを割るのが、五〇社を数えるのである。株価が落ち、企業が安値で買い叩かれる可能性もあり、日本企業が時価総額で上位を席巻していた一〇年前とは大違いである。

 これを市場別に見れば、アメリカ株式市場の時価総額は八・九兆ドルと突出したトップ（二位の英国の五倍、三位の日本の六・三倍）で、株価がその株式会社の一株当たり利益の何倍になっているかを示す指標である株価収益率（ＰＥＲ）は二八倍、一株当たり利益が二二・四ドル、対する日本は時価総額は一・四兆ドルで、アメリカのわずか一五・七％の市場規模に転落してしまった。にもかかわらず、日本市場の株価収益率は五五倍、一株当たり利益が六・九ドルで、アメリカよりも株価が高く、利益率はかなり下回るということになる。これは、株価が低迷している以上に、企業収益が奮わないからである。

 株価を一株当たりの利益で除した株価利益率は、利益に対する株価水準を判断する代表的な指標だが、株価低迷に苦しむ日本企業のＰＥＲが株価高騰に沸いたアメリカ企業を上回るということは、いかに日本企業の利益が奮わないかを示すものである。『ビジネスーウィーク』によれば、先進諸国一〇力国のなかで日本のＰＥＲは最高で、一株当たり利益は最低、時価総額では英米に次いで三位というところである。

文部省か「認定」を格上げ

「英検」は高度の一級から初級の五級までランクが設けられ、一級と二級の次のレベルに「準一級」「準二級」かおる。検定料は一級が五五〇〇円、二級が三五〇〇円、三級が二〇〇〇円。年三回実施され、各一次・二次試験を経て、検定の合格者には「合格証書」が交付される。一次試験は筆記とリスニング。二次になると、例えば一級は外国人と日本人面接委員各一人がペアで個別に面接し、五つのトピックから一つを選び、二分間のスピーチをし、このあとＱ＆Ａを行う、といった内容だ。

 こうした実用本位の「検定能力」が評価され、同財団によれば、上場企業は入社試験の際の英語の能力審査で自ら実施するペーパーテストに次いで「英検」などの資格を重視している（九五年実施の上場企業一〇〇社のアンケート調査結果では、「ペーパ上アスト」による英語力の評価が四六％、「英検などの資格」で評価が四三％、の順）。

 この「英検」を文部省が「文部省認定の技能検定」と定めたのが、六八年二月のことである。大学紛争で揺れたこの年に、文部省は「社会教育上奨励すべきもの」として、「文部省認定」に踏み切った。さらに、二〇〇〇年四月には、それまでの「告示」を根拠にしていた認定を、文部大臣自らが発する「省令」に格上げしている。この省令は中曽根弘文・文部大臣名で「青少年及び成人の学習活動に係る知識・技能審査事業の認定に関する規則」として定められた。

 内容は、第一条に「文部大臣は、青少年及び成人の学習意欲を増進し、その知識及び技能の向上に資するため、これらの者が習得した知識等の水準を審査し、証明する事業のうち、民法第三十四条の規定による公益法人を指す。その他の団体の行う事業であって、教育上奨励すべきものを認定することができる」とある。

 続いて第二条で、認定を受けようとする法人は「その名称、事務所の所在地、代表者の氏名及び認定を受けようとする技能審査の名称を記載した技能審査認定申請書を文部大臣に提出しなければならない」と義務付けている。申請の様式も別記され、この様式を踏まえて申請するようにと、用紙の大きさ（Ａ４判）まで決められている。ここに問題がある。公益法人の実施する「資格」を、国がどうして「認定」する必要があるのか。

知人も事件に関与している

三重県鈴鹿市のＪＡ鈴鹿本店で今年３月、２人組の男が現金輸送車を襲い、２億円を奪った事件で、県警は７日、住所不定、元暴力団幹部（３６）と、暴力団員の男について、強盗容疑で逮捕状を取った。

 元暴力団幹部の男は拳銃を隠し持っていたとして銃刀法違反容疑などで逮捕、起訴されている。暴力団員の男は逃走しており、県警で行方を追っている。

 捜査関係者によると、２人は３月１８日午前７時頃、鈴鹿市地子町のＪＡ鈴鹿本店で、到着した現金輸送車の前に車で乗り付け、警備員に拳銃のようなものを突き付けて「動くな」と脅し、２億円と１０００万円が入った手提げバッグ２個を奪った疑い。

 車は盗難車で、同月２０日に同市内で発見され、１０００万円の入ったバッグは手つかずで車内から見つかった。

 三重県鈴鹿市で３月に２人組の男に現金輸送車が襲われ２億１千万円が強奪された事件で、県警が元暴力団幹部（３６）＝銃刀法違反などで起訴＝が犯行にかかわった疑いが強まったとして、強盗容疑で再逮捕する方針を固めたことが７日、わかった。この幹部の県外に住む３０代の知人も事件に関与していることもわかり、同容疑の逮捕状を取り行方を追っている。

 元暴力団幹部が別の知人に事件への関与をほのめかしていたことが分かり、県警が元幹部の周辺を捜査。知人の３０代の男の関与も浮上した。

 ２人は３月１８日朝、鈴鹿市地子町のＪＡ鈴鹿本店の通用口で、現金輸送車から現金を搬出していた警備員に拳銃（けんじゅう）のようなものを突き付け、２億１千万円を強奪。車で逃走した疑いが持たれている。

「民族」とは

民族の時代といわれて久しい。近年、とくに民族の問題がクローズアップされている背景には、いうまでもなく共産主義体制の崩壊がある。冷戦終了後、旧ソ連や東欧では民族意識と宗教の封印が解かれたとたん、堰を切ったように民族問題が噴出した。また旧共産圏以外でも、東西の陣営争いの下で国際社会から黙殺されてきた民族問題が、あらためて浮かびあがってきた。

 もちろん民族の問題は、そのはるか前から存在していた。だが、いまほど「民族」が、「イデオロギー」にかわる道具として露骨な陣取り合戦や政治的駆け引きのために利用されている時代はない。また、いままで民族意識などさほどもたないできた人々が、特定の民族や集団への帰属を強めて社会を「分化」する動きも、これまでになかったものだ。今日もなお、新たな紛争の火の手があがり続ける民族問題解決のマニュアルは、いまだその表紙すら見えてこない。

 そもそも「民族」とはなにか。その定義はひじょうにあいまいで流動的だ。人類をこれこれこういう概念で分類したグループのこと、というような明確な基準がないからである。私たちは、たとえば「多民族国家・米国」といわれると、白人も黒人も黄色人種もいるしなどと、まずは人種の違いを思い描くことが多い。

 まず、人種についてみてみよう。「人種」という言葉には、純粋に生物学的特徴をいう場合と、階層とか文化などの属性も含める場合と、二通りの意味がある。たとえば「人種が違う」というような表現は、肌や目の色の違いというより、育ちなどを問題としたものだろう。こうした文化的属性をも含めての人種は「社会的人種」とよばれることもある。この意味での「人種」は、かつて「民族」とほとんど同じようにもちいられてきた。

 一九世紀から二〇世紀にかけて西洋社会に広まった人種論は、白人は黒人や黄人より優れており、それを支配すべきであるという、植民地制度を正当化するような白人中心思想によっていた。つまり人種とは、わざわざ「社会的人種」とことわるまでもなく、もともとが生物学的特徴と文化的特徴によって、人類を分け隔てる概念だったのである。

健康な歯が冒されるのは病原体によるはずだ

健康な歯が冒されるのは病原体によるはずだということを前提とすると、歯周病の予防を目的にした歯磨きは、歯周病を起こす病原体の除去を目標としていることになる。もしこれらの原因となる細菌を古典的な病原体と考えれば、文字通り根こそぎにしなければならないという発想に結び付く。想像では、歯周病は一種の創傷感染症ということになるが、口腔に限らず、全身の皮膚や粘膜に常に微細な創傷が生していることは想像以上である。たとえば直接、創傷と無関係と考えられる理髪などでも、理髪店から戻って、髭を剃ってもらったばかりのところを熱いお湯などで洗ったりすると、ピリピリとした感じがする。それは、小さい創傷ができているからである。

 歯に関しては、毎度の食事という行為が何といっても最大の受傷の機会だろう。歯肉の部分には食物中の固い物体によって小さい損傷ができることもあるだろうし、噛むこと自体で歯垢が組織の中に押し込まれることもあるだろう。また歯垢が堆積するだけで、周囲の組織への悪影響が出やすくなるかもしれない。体験からいえることだが、歯肉の部分にかすかに感じられる鈍痛あるいは不快感は、歯垢を除いた直後から軽減する。

自浄能力の限界

私にとって気がかりだったのは、事件そのものもさることながら、その後一年経っても犯人が検挙される気配もなく、どうやら迷宮に入ってしまいそうなことであった。これでは金融界の伝統的な手法により、不良債権問題を時間をかけてソフトランディングさせようとしても、その間に闇の中にカネが吸い込まれてしまうのではないか。何年か経って気がついてみると、胸まであった風呂の湯がいつのまにかヘソの下まで目減りしているようなことになってしまうのではないか。これでは体力が消耗していくのを、座視することにならないか。

 要は、事態は金融の論理の中での自浄能力の限界を超えた状況になっているように思えたのである。そうだとすれば、伝統的な手法に反するが、問題点を世間に明らかにして、われわれも逃げられないし、暗闇からも手を伸ばせないようにする以外ないのではないか。その場合には政府の力としても、金融行政に止まらず、司法・警察のバックアップにも依存せざるをえなくなる。知己の中には、そういう問題について啓蒙してくれる人もいた。

 このような問題意識は九四年暮れに二信組を処理する段階ではまだそれほど明確でなかったのだが、九五年の夏には少し考えすぎてしまったかもしれない。そのようなことも、自分達の力量や政治的な枠組みなど客観的な状況を的確に把握することなく、退路を断つかたちで住専問題に突っ込んでいった大きな要因になったように思う。

 ちなみに住友銀行名古屋支店長事件については、五年も経った九九年四月十四日の新聞の片隅に、射殺に使われた銃を密売したアメリカ人のブローカーがマニラ市内でフィリピン出入国管理当局に逮捕され米国に送還された、との小さな記事を発見した。結局あの事件は、どのような結末になるのであろうか。

大蔵省の護送船団行政

いずれにしても、住友信託の腹づもりは「歴史的に長銀と関係の深い第一勧業銀行や、同じ長信銀で兄弟関係の日本興業銀行が当局の救済要請を断るなか、火中の栗を拾い、長銀の受け皿になって、日本発の世界金融恐慌を防ぐのに一役買うのだから、潤沢な公的資金を使って、救済計画が支援されるのは当然だ」（同）というものだった。

 これに対して、監督庁や大蔵省は、展開次第では、自民党が「金融再生トータルプラン」のなかで検討していたブリッジバンク制度も活用し、住友信託の要望もある程度取り入れる形で長銀処理は片をつけられると踏んでいた。

 それが、七月十二日の参院選で自民党が大敗したことで、情勢が変わってくる。橋本政権は退陣を迫られ、小渕政権が発足。参院で与野党の勢力が完全に逆転し、世論の政府に対する風当たりが強くなった。監督庁など当局が住友信託のシナリオを受け入れて、支援することは世論から不透明と反発される恐れが出て、微妙になってくる。しかし、いまだ長銀処理を住友信託の救済合併に頼るしかない監督庁など当局は、大蔵省の護送船団行政さながらの強権姿勢に転じていく。

 長銀に対しては、監督庁の銀行監督部幹部が上原隆副頭取（当時）を呼び出しバ関連ノンバンクの処理とともに、杉浦敏介元会長らを含む旧経営陣に退職金の返還請求まで行なうように求め、合併実現に向けて、破綻並みのリストラ策を講じさせた。発表文をつくるにあたっては、親子ほども年齢が違う監督庁の中堅幹部が、上原副頭取が持参した原案に赤ペンを次々と入れていったという。その一方で、マスコミには政府が公的資金による資本注入を行なって合併を全面支援する方針をたびたび強調した。

 しかし、市場では「合併計画の白紙計画が撤回」が噂され、九八年八月半ばには長銀株は額面五十円を大きく割り込むまでに売られていく。切羽詰まった当局は、八月二十日には住友信託銀行の高橋温社長を首相官邸に呼びつけ、小渕首相、宮沢蔵相、日野金融監督庁長官、野中官房長官が合併推進を呼びかけ、早急に正式な合併合意を発表するように迫るという究極の裁量行政を行なう。しかし、この時には、もう住友信託の熱は冷めていた。参院選で自民党が大敗し、国会で野党の勢力が強まるなか、住友信託が受け皿になっても、長銀に潤沢な公的資金が”持参金”として付いてくる保証がなくなったからだ。

樹木の葉の総面積

光合成によって、一キログラムの植物体をつくるために、平均して六キログラムの一酸化炭素を吸収し、二キログラムの酸素を放出しています。一本の森林についてみますと、一ヘクタール当たり、一年間に、二酸化炭素を十五トンから三○トン吸収し、酸素を一一トンから二三トン放出しているといわれています。熱帯雨林については、もっとずっと人きな量になります。地球温暖化の問題で森林が大きな役割をはたしていることをみてきましたが、それは、樹木が光合成作用を通じて人気中の二酸化炭素を人量に吸収して、大気中の二酸化炭素の蓄積を減らしているからです。

 植物体が光合成をおこなうさいに大量の水を必要とします。植物体は、太陽が吸収したエネルギーを使って光合成をおこなうわけですが、その大半は、植物体の表面から水を蒸発させるための気化熱として使われます。夏の暑い日中でも、森林のなかはひんやりとした快適な温度が保たれているのは、このためです。

 森林に降った雨は、樹木の葉にさえぎられてゆるやかに地表に落ちてきます。はだかの地面では、雨水の大部分が、ときには土も一緒になって、流れてしまいます。しかし、森林では、雨水は土のなかに深くしみ込んで、根から吸い上げられて、光合成を通七て樹木の生育をたすけ、葉から蒸発します。

 森林では、樹木の葉の総面積は、土地面積よりはるかに大きいのが普通です。熱帯雨林では、七倍から八倍になるといわれています。このようにして、森林は大量の水を土のなかに貯めておいて、地中深くのびている根によって水を吸い上げ、葉から大気中に蒸発させているのです。森林に降った雨水はまた、地下水となり、やがて、渓流や湧水となって流れ出ます。森林から地下の土壌を通って地下水となった水は、冷たく、澄んで、この上もなくおいしい水となっています。

 土は、砂、粘土、有機物が混じり合っています。水が土のなかを通るとき、不純物は途中で上に引っかかって取り除かれ、塩分や重金属などは、粘土や有機物にくっついて、きれいな水となります。土のなかには数多くの微生物、小動物、樹木の根などが生きています。これらの生物は、呼吸するとき二酸化炭素を出しますから、土のなかを通る水には二酸化炭素が多く含まれ、またカルシウム、マグネシウムなどのミネラルが適度に含まれています。森林から湧き出した水がおいしいのはこのためです。しかも土は浄化力をもっていますから、おいしいだけでなく、衛生面からもすぐれています。

 森林の上は、上の粒子と粒子の問にさまざまな大きさの孔隙をもっています。雨水は、この土の孔隙のなかにたまるわけです。スリランカという国を皆さんご存じだと思います。いまから二〇〇〇年近く前に、世界でもっとも高度に発達した水利文明をもっていたといわれています。十六世紀のなか頃、ポルトガルに侵略され、そのあとイギリスの植民地となってしまいました。

「欠陥アドバイス」の罠

逆に正直にすべての疑問点、難点や予想される困難を解説してしまいますと、依頼者の期待するようなアドバイスではないため、「先生、よく分かりました。どうも有り難うございました」と言って、それっきりになります。裁判を諦めるのはいいとしても、ひどいのになりますと、弁護士への相談料も踏み倒してしまいます。

 本当は法律が悪いのですけれども、それを正直に説明した弁護士まで恨まれてしまうことがあるのです。つまり、相談料も払わない人は、「自分の期待していたような満足のいく回答をくれなかった」と、正直な弁護士を逆恨みして、相談料の踏み倒しなど何も悪いとは思わない、といったことにもなりがちです。

 こうしたことに懲りて、弁護士の中には、あまり悪いアドバイスはしないようにしている人もいるようです。それが正しいアドバイスである限りは問題ないのですが、多少やりすぎたり、足りなかったりすることもあるでしょう。

 それも、ある意味では一種の弁護過誤なのかもしれませんが、例えば弁護士会が、そういう「欠陥アドバイス」を取り締まることはできません。依頼者が被害を被ったことを認識しない限り、懲戒問題にもトラブルにもなりません。

 いずれにしても、異様に儲かっている弁護士の中には、種々の問題が考えられてもそのあたりは簡単に説明し、「八割ぐらいは何とかなりますよ」とアドバイスするのが無難だと考えている人もいるようです。それで沢山の事件をこなせば、当たり外れはあるにして、「お蔭さまで何とかなりました」という結末になることも確かに多いわけです。結果オーライで、帳尻が合ってきます。

労組ぐるみの地域支配再編成

市役所の女子職員が着ていたユニホームや、そこで使われていた横文字の事務用語や、ロビーのクルマの年式や市役所の庁舎などよりずうっと早くから、そこよりもずうっと不便な場所にあるトヨタ本社のほうが、そのすべてに関して先に始めていたものの真似にすぎなかった。市役所で税務担当者にあって、豊田市の今年（一九七四年）度の財政見通しをきくと、「自工さんの売り上げ次第です」「自工さんの決算が決まらないと……」というセリフがなんどもとびだしてくる。トヨタは七四年冬に入って、ようやく一年ぶりに増産態勢にはいってきたので、豊田市の財政もようやく見通しが明るくなってきたのだが、昨年度はトヨタからはいる法人税を三五億円と見込んでいたのにもかかわらず。前期が一九億円、そして後期には一一億円しかはいらず、結局三〇億円。五億円の収入減になってしまった。

 このため、市起債の工事の発注中止などのアオリをくらった。今年度は年間二九億円と見込んでいたのだが、前期で一〇億円、後期でもその位か、ということである。二万初め現在にいたっても、これまたたしかな見通しがつかず、「自工さんの売り上げ次第です」という財政見通しである。豊田市の歳入二一〇億円のうち、法人、個人を合わせた市民税総額は、約半分の六〇億円強。いままでの例からみれば、このうち法人税は六〇パーセント以上を占め、このうちトヨタ分か八〇パーセント以上、個人市民税でも全従業員三万四〇〇〇人の八〇パーセントが市内に居住しているのと、下請関連をふくめると、市民税総額中九〇パーセント程度はトヨタに依存しているのである。

 たとえば、七二年度の税収入をトヨタだけに限ってみても、法人市民税八一パーセント、個人市民税五三、固定資産税（土地・家屋）三七、償却資産六九、電気ガス税五〇、都市計画税四三、というようなものだった。トヨタは、豊田市とその周辺に、トヨタグループご一社約六万人、協豊会（下請協力工場・部品工場）二〇〇社、精豊会（型・ゲージ関係）二二社、栄豊会（建設、工事関係）三三社、その下の二次下請で一〇〇社、三次は一万から三万社といわれる工場を配置し、不滅の王国を形成している。

 それが石油危機を契機とした減産態勢の継続によって、城下町の金庫番もソロバンのはじきようがなくなってきたのである。当面予想されるのは、これまでのトヨタにおける生産増大によって、人ロがふえ、小中学校が満杯となり、病院、保育園が不足し、それにともなう財政負担の増加分を、こんどはトヨタからの税金だけでは賄いきれなくなることである。「減産次第でこれからの豊田市は苦しくなるでしょう」と税務担当者はいまから頭を抱えている。

 豊田市民はトヨタ出身議員を「トヨペット議員」と呼ぶ。これらの議員は、形式的には労働組合推薦で、民社系である。工場内でのトヨタの選挙運動は、表面上は、企業としてのトヨタではなく、組合員である職制の手でおこなわれる。トヨペット議員としては、元労組委員長の衆議院議員一人、県会議員一人をだしているが、市だけでみても、市長と市議会議員八人（このうち一人が市議会議長）である。この議員の数は市財政に対するトヨタの寄与率が高まるのに併行してふえてきたが、七四年では年代別、工場別の代表委員といった形で構成されている。これを工場別にみると次のようになる。

インサイダー取引規制

いわゆる粉飾決算は継続開示書類の虚偽記載となって表れますが、粉飾決算をした企業が倒産していない段階で虚偽記載に対する刑事訴追を行うと、企業を上場廃止や倒産に追い込み債権者や株主に不利益を及ぼすことから、従来、継続企業に対する刑事訴追はあまり活発に行われていませんでした。課徴金制度が導入されてからは、粉飾額が大きく悪質なものに対しては刑事訴追を行い、粉飾の程度が軽微なものには課徴金賦課手続を開始するといった形で刑事罰と課徴金の棲み分けが行われているようです。そこで、課徴金納付命令が下されても企業が上場廃止とならない例も出ており、課徴金制度は継続開示書類の虚偽記載に対して活発に適用されています。ただ、従来の算定方式では課徴金の額が低すぎて十分な抑止効果を発揮できていない嫌いがあったことから、平成20年改正により、課徴金額が引き上げられました。

 引き上げ後の課徴金の額は、有価証券報告書の場合、６００万円と有価証券の時価総額に10万分の６を乗じた額のいずれか多い額、半期報告書・四半期報告書・臨時報告書の場合、３００万円と有価証券の時価総額に10万分の３を乗じた額のいずれか多い額です（172条の４）。発行開示違反の場合とは異なり、継続開示の虚偽記載に対する課徴金については罰金との調整規定が置かれています（185条の７、185条の８）。これらの場合の課徴金に利得の吐き出しを超える制裁部分があることを考慮したものです。また、継続開示書類の不提出も課徴金の対象とされました。その額は、有価証券報告書の場合、不提出により監査費用を節約できたと考えて直前事業年度の監査報酬額を基準に算定されます（172条の３）。

 有価証券を上場する金融商品取引所は、上場証券の発行者に対し、投資判断にとって重要な会社情報が生じた場合に直ちにその内容を開示することを、上場規則によって義務づけています。また、取引所が発行者の会社情報について照会を行った場合には、発行者は直ちに回答しなければならず、取引所が必要と認めたときは、発行者は照会に係る事実を直ちに公表しなければなりません。これらをタイムリー・ディスクロージャー（適時開示）といいます。タイムリー・ディスクロージャーは、発行者と取引所・報道機関を結ぶネットワーク（ＴＤ－ｎｅｔなど）を用いて行われ、取引所のホームページ上に公開されます。開示を要する会社情報としては、インサイダー取引の重要事実とほぼ同じものが列挙されています。

 インサイダー取引規制では、インサイダーによる取引さえなければ、会社は情報を開示しないことが許されるのに対し、タイムリーこアイスクロＬンヤーでは、重要な会社情報が発生した場合、インサイダー取引が行われていなくても情報を開示しなければなりません。開示情報が多いほうが投資家の利益になりますが、早すぎる情報開示が会社すなわち株主の利益を損なうことがないかという懸念もあります。アメリカでは、発行者がアナリストなど特定の者に対してのみ情報を開示することが問題視され、ＳＥＣ（証券取引委員会）は2000年にフェアーディスクロージャー・ルールを制定し、情報の選択的開示を禁止しました。

 日本ではタイムリー・ディスクロージャーのルールが厳しいため、情報の選択的開示は、それが重要な会社情報に関するものであれば、すべてタイムリー・ディスクロージャー違反となります。発行者がタイムリー・ディスクロージャー違反した場合、取引所は、①開示注意銘柄への指定と公表、②改善報告書の提出命令と改善報告書の公表、③上場違約金の徴収、④上場廃止の四段階の措置をとることができます。タイムリー・ディスクロージャーは取引所の自主ルールなので、違反に対して刑事罰や課徴金は科されません。開示が遅れた場合や開示情報に虚偽または誤解を生じる記載があった場合に発行者やその役員に投資家に対する民事責任が生じるかどうかは、判例もなく、難しい解釈問題です。